Встреча с экспертом B2B Profit: как подготовиться к старту проекта

Что подготовить к первой встрече с экспертом B2B Profit по аудиту и стратегии повторных продаж.

Первая встреча определяет скорость старта проекта. Чем лучше подготовлены данные и цели, тем точнее план и быстрее запуск.

Что подготовить заранее

  1. Краткое описание текущей модели продаж.
  2. Данные по клиентской базе за 6–12 месяцев.
  3. Текущие KPI (повторная выручка, отток клиентов, средний цикл сделки).
  4. Список ключевых ролей в процессе.
  5. Проблемы, которые нужно решить в первую очередь.

Что обсудить на встрече

  • целевой результат на 90 дней;
  • приоритетные сегменты клиентов;
  • ограничения по ресурсам команды;
  • формат проекта и контрольные точки.

Что вы получите после встречи

  • первичную гипотезу зоны потерь;
  • предложение по стартовому этапу (аудит/исследование/внедрение);
  • ориентир по срокам и expected влияние.

Почему это важно

Подготовленная встреча сокращает время до внедрения и позволяет сразу перейти к действиям, а не к долгим согласованиям.

Критерии выбора формата проекта

На этапе выбора важно сравнивать форматы не по цене «на входе», а по скорости достижения бизнес-результата и нагрузке на команду. Рабочий критерий: какой формат быстрее дает управляемость по базе и сохраняет качество исполнения без ручного хаоса. Это позволяет выбрать реалистичный путь под текущий ресурс компании.

  • Оцените внутреннюю готовность команды: время, роли, опыт внедрения.
  • Сравните варианты по сроку до первых изменений в метриках.
  • Проверьте, кто будет сопровождать выполнение после старта.

План старта после принятия решения

После выбора формата важно не терять инерцию. Лучший подход — сразу фиксировать дорожную карту запуска: первые шаги, контрольные точки и критерии приемки по каждой роли. Тогда проект движется предсказуемо, а руководитель видит прогресс в цифрах, а не в «статусах ради статусов».

  • Утвердите backlog задач на первые 2 недели с владельцами.
  • Назначьте даты checkpoint-встреч на 30/60/90 дней.
  • Зафиксируйте финальный список метрик результата и формат отчета.

FAQ: термины и сокращения

Что такое этап старта?

этап старта (Bottom of Funnel) — нижний этап воронки, где клиент выбирает исполнителя и принимает решение о старте.

Что такое ROI?

ROI (Return on Investment) — показатель окупаемости вложений в проект или инструмент.

Что такое CAC?

CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения нового клиента.

Что такое LTV?

LTV (Lifetime Value) — общая ценность клиента за весь период сотрудничества.

Что такое возврат клиентов?

возврат клиентов — процесс возврата клиентов, которые перестали покупать.

Что такое MQL и SQL?

MQL — лид, квалифицированный маркетингом. SQL — лид, подтвержденный продажами как готовый к сделке.

Хотите узнать, где именно ваш бизнес теряет выручку?

Запишитесь на бесплатный 45-минутный стратегический разбор — Егор Трушников лично покажет одну конкретную точку оттока и предложит план действий.

Записаться на разбор

Бесплатный
стратегический разбор

45 минут. Егор задаёт 7 вопросов и показывает одну конкретную точку потерь в вашем бизнесе. Вы уходите с ценностью даже если не принимаете решение об аудите.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Отвечаем в течение 2 рабочих часов.