Сравнение: без B2B CRM и B2B CRM

Сравнение B2B CRM и Чек-лист "До и после внедрения CRM"

Сравнение ❌ Без CRM ✅ С CRM
Работа с клиентами Контакты теряются, история сделок в Excel или у менеджера в голове Единая база с полным профилем клиента
Повторные продажи Клиенты совершают 1 сделку и уходят Автоматические напоминания и персонализированные предложения стимулируют повторные заказы
Затраты на маркетинг Высокие расходы на привлечение новых клиентов Удержание обходится в 5–7 раз дешевле, ROI выше
Прозрачность Нет понимания, кто готов купить снова Аналитика показывает приоритетных клиентов и прогнозирует повторные сделки
Работа менеджеров Ручные задачи, хаотичные звонки, потеря времени Автоматизация коммуникаций, контроль процессов, рост эффективности
Бизнес-результат Нестабильные продажи, зависимость от «новых лидов» Предсказуемый рост за счёт существующей базы

Чек-лист «До и после внедрения CRM»

❌ До CRM

  • Клиент покупает 1 раз и уходит.
  • Контакты и история сделок теряются.
  • Менеджеры тратят время на хаотичные звонки.
  • Высокие затраты на привлечение новых клиентов.
  • Продажи нестабильные, прогнозировать сложно.

✅ С CRM

  • Клиент возвращается и покупает регулярно.
  • Все данные собраны в единой базе.
  • Автоматические напоминания и персонализированные офферы.
  • Удержание обходится в 5–7 раз дешевле, чем привлечение.
  • Продажи растут стабильно и предсказуемо.

B2Bprofit — это B2B CRM система коммуникаций с клиентами для роста повторных продаж

Архитектура CRM для повторных продаж

CRM на этап практики-этапе должна отражать реальный путь клиента после первой сделки: этап, риск, ответственность, следующий шаг. Если структура не поддерживает этот цикл, команда теряет контекст и допускает просадки по удержанию. Поэтому ключевая задача — выстроить модель данных под управленческие решения, а не под «склад заметок».

  • Закрепите обязательные поля этапа, сегмента, риска и следующего шага.
  • Настройте отчеты по повторной выручке и причинам потерь.
  • Ограничьте кастомные статусы, чтобы избежать размывания воронки.

Роли и ответственность в CRM-контуре

Даже корректная CRM не даст результата без четкого разделения ответственности. Sales, Account и клиентский успех должны понимать свои точки передачи клиента и метрики успеха на каждом этапе. Тогда коммуникации становятся согласованными, а качество сопровождения — стабильным.

  • Опишите точки входа и выхода каждой роли в клиентском цикле.
  • Привяжите KPI к качеству этапа, а не только к количеству контактов.
  • Внедрите регулярную сверку спорных кейсов между командами.

FAQ: термины и сокращения

Что такое B2B?

B2B (business-to-business) — формат, где компания продает продукты или услуги другим компаниям.

Что такое CRM?

CRM (Customer Relationship Management) — система для управления клиентской базой, сделками и коммуникациями.

Что такое KPI?

KPI (Key Performance Indicators) — измеримые показатели, по которым оценивают результат команды и процесса.

Что такое отток клиентов?

отток клиентов — отток клиентов за период, то есть доля клиентов, которые прекратили сотрудничество.

Что такое возврат клиентов?

возврат клиентов — процесс возврата клиентов, которые перестали покупать или временно «уснули».

Что такое LTV?

LTV (Lifetime Value) — суммарная ценность клиента за весь период работы с компанией.

Что такое CAC?

CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения нового клиента.

Что такое QBR?

QBR (Quarterly Business Review) — квартальная встреча с клиентом по результатам, рискам и плану развития.

Что такое JTBD?

JTBD (Jobs To Be Done) — подход, который помогает понять, какую задачу клиент реально пытается решить.

Что такое CustDev?

CustDev (Customer Development) — интервью и исследование клиентов для проверки гипотез и улучшения процесса продаж.

Что такое MQL?

MQL (Marketing Qualified Lead) — лид, которого маркетинг считает готовым к передаче в продажи.

Что такое SQL?

SQL (Sales Qualified Lead) — лид, подтвержденный отделом продаж как готовый к коммерческому диалогу.

Хотите узнать, где именно ваш бизнес теряет выручку?

Запишитесь на бесплатный 45-минутный стратегический разбор — Егор Трушников лично покажет одну конкретную точку оттока и предложит план действий.

Записаться на разбор

Бесплатный
стратегический разбор

45 минут. Егор задаёт 7 вопросов и показывает одну конкретную точку потерь в вашем бизнесе. Вы уходите с ценностью даже если не принимаете решение об аудите.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Отвечаем в течение 2 рабочих часов.